Le nostre aree di consulenza ed expertise
Interveniamo in situazioni di complessità finanziaria per proteggere il valore aziendale e ristabilire un equilibrio economico sostenibile.
Affianchiamo le imprese nelle fasi di crisi e ristrutturazione, coordinando il dialogo con gli stakeholder finanziari e industriali e
supportando la definizione di percorsi di risanamento strutturati.
LE FASI OPERATIVE
01
Definiamo l’architettura del debito e supportiamo la negoziazione con istituti finanziari e creditori istituzionali, con l’obiettivo di ristabilire la sostenibilità finanziaria del sistema aziendale.
02
Analizziamo la struttura patrimoniale e finanziaria dell’impresa per ottimizzare le passività e preservare la continuità operativa.
03
Sviluppiamo business plan finalizzati al recupero della marginalità operativa e al riequilibrio economico di medio-lungo periodo.
04
Supportiamo il management nelle fasi negoziali e nei processi di ristrutturazione, coordinando gli aspetti tecnici della manovra complessiva.
La continuità aziendale si definisce nelle fasi di maggiore complessità.
Interveniamo per ristabilire equilibrio finanziario e proteggere il valore dell’impresa.
modalità di intervento
Presidio delle negoziazioni con banche e creditori
Coordinamento tra advisor legali, finanziari e industriali
Analisi della struttura del debito e del capitale
Definizione e gestione di piani di risanamento
casi di applicazione
Ristrutturazione del debito
Situazioni di crisi aziendale o tensione finanziaria
Rinegoziazione con istituti di credito
Piani di risanamento e continuità aziendale
